Wie ben jij?

Als vrouwelijke professional ben je:

inhoudelijk gedreven en goed in je vak. Je werkt hard, want kwaliteit staat hoog in je vaandel. Je bent collegiaal en bereid om te helpen. En toch...

merk je dat:

  • je wordt gepasseerd voor een promotie
  • je tegengewerkt wordt
  • voel je je motivatie en voldoening weg sijpelen
  • twijfel je aan je volgende carrière stap
  • voel je je niet serieus genomen

Worstel niet langer in je eentje en gun jezelf een investering die je dubbel en dwars waard bent! 

Trainingen

Individuele sessies 

 

Als organisatie wilt u:

  • een plattere structuur, zodat u flexibeler kunt inspelen op de vragen van de markt. Zelf sturende teams en verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen zijn manieren om die wendbaarheid vorm te geven. Toch gaat zo'n proces niet van vandaag op morgen. Het vraagt om visie van de directie, doorzettingsvermogen van managers die hun eigen positie zien verdwijnen en intensieve begeleiding van de teams die het uiteindelijk gaan doen.
  • meer diversiteit in uw teams krijgen en behouden. Onderzoek wijst uit dat divers samengestelde teams meer rendement opleveren. Toch kiezen we bij de aanname vaak voor mensen die hetzelfde persoonlijkheidsprofiel hebben als wat er al in het team aanwezig is. Omdat we denken dat meer van hetzelfde de samenwerking ten goede komt. Dat is gedeltelijk waar. Er zit ook een valkuil aan: het versmalt het blikveld, waardoor er geen openheid meer hoeft te zijn voor andere en misschien efficiëntere werkwijzes. Veranderingen verlopen daardoor moeizaam. 
  • meer uit uw medewerkers halen. Dat mes snijdt aan twee kanten. Vanuit efficiency kunt u met minder personeel hetzelfde of meer werk verzetten. Vanuit HR oogpunt bindt u uw medewerkers aan de organisatie: door hen te stimuleren zich te ontwikkelen, houdt u hen gemotiveerd. Dat vraagt grote betrokkenheid van het kader voor de medewerkers.

Deze langdurige trajecten hebben visie, inzet en betrokkenheid nodig van alle medewerkers, directie incluis. Onder de waterlijn gaat het ook om een ander perspectief op leiderschap en samenwerken. Dat is niet minder dan een cultuuromslag. Om die cultuuromslag op alle niveaus te maken, is begeleiding nodig van iemand die buiten de organisatie staat, begrijpt wat u wilt, de praktische tools heeft en mensen weet te raken.  

 

Constructive Dialogue Experience 

 

Lees hoe dat kan